Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie kommunizieren mit einem neuen Mitglied ihres Teams oder einem Kollegen und irgendwas stimmt nicht so ganz. Vielleicht ist es Widerstand, Ihr Gegenüber scheint unkonzentriert oder einfach schlecht drauf. Die E-Mails sind kurz und knapp, die Teams-Chats ebenso. Sie wissen aber nicht, was Sie getan haben könnten, um ihn oder sie verärgert zu haben. Denn Sie haben ja zuvor noch nie mit diesem Menschen gesprochen.
Der Haken an der Sache ist, dass es wahrscheinlich gar nichts war, was Sie gemacht, gesagt oder geschrieben haben.
Jeder Mensch ist einzigartig. Menschen mögen unterschiedliche Musikrichtungen. Sie haben unterschiedliche Freizeitbeschäftigungen. Sie haben unterschiedliche Geschmäcker, Stile, Interessen und Vorlieben. Einstein sagte einmal: "Wer der Masse folgt, kommt in der Regel nicht weiter als die Masse". Es ist mutig, unsere Unterschiede zu akzeptieren - sie sind unsere Superkräfte. Schließlich sind es diese Unterschiede, die die Welt zu einem wunderbaren Ort der Vielfalt machen.
Doch wenn Unterschiede bei der Arbeit auftauchen, können sie zu Spannungen, Konflikten und Stress führen.
Genauso wie aber Menschen persönliche Vorlieben haben, haben sie auch Besonderheiten im Arbeitsumfeld. Seien wir ehrlich: Wahrscheinlich würden Sie Kevin, einen Klassikfanatiker, nicht zum Heavy-Metal-Konzert am Freitagabend einladen. Sie können sich sicher sein, dass ihm das Konzert wahrscheinlich nicht gefallen wird.
Warum würden Sie dann also den sonst so ruhigen Tim bitten, in einem firmenweiten Meeting eine Rede zu halten? Oder die gesellige und kontaktfreudige Katie nicht in das Team-Catch-up-Gespräch einbeziehen? Oder erwarten Sie von dem oft kurz angebundenen, geradlinigen Stefan, dass er sich täglich auf ein Schwätzchen einlässt?
Die Zeiten, in denen es nur ein „Arbeits-Ich" und ein „Privat-Ich" gab, sind vorbei und deshalb kommen die individuellen Persönlichkeiten bei der Arbeit mehr denn je zum Tragen.
Wie können Sie nun aber mit diesen gegensätzlichen Persönlichkeiten in Ihrem Team umgehen und sicherstellen, dass sich jeder wertgeschätzt fühlt? Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Team effektiv kommuniziert und arbeitet?
Eine einfache und effiziente Methode, um mit den unterschiedlichen Persönlichkeiten in einem Team umzugehen, ist das Insights Discovery Modell.
Diese Methode, die auf der Jungschen Psychologie basiert und durch ein einfaches Vier-Farben-Modell dargestellt wird, ermöglicht es jedem Einzelnen, seine einzigartige Mischung von „Farbenergien" zu erkennen: Feuerrot, Sonnengelb, Erdgrün und Eisblau.
Jeder Mensch hat alle Farbenergien in sich, aber er bevorzugt einige oder fühlt sich mit einigen wohler als mit anderen. Das sind die Farben, die wir am häufigsten in uns wiedererkennen. Am Ende ist es aber eine einzigartige Mischung, die bestimmt, wie und warum sich Menschen so verhalten, wie sie es tun.
Das Wissen darum verschafft Ihnen einen Einblick in die eigene Arbeitsweise, aber auch die Ihres Teams und ermöglicht eine leicht verständliche „Farbensprache", die im Team übernommen werden kann und die Teammitglieder in der Art und Weise, wie Ihre Organisation arbeitet, vereint.
Wenn Sie die Farbmerkmale verstehen und wissen, wie Sie und andere in Ihrem Team zusammenarbeiten, kann das von großem Nutzen sein. Wenn Sie nämlich wissen, wie Ihr Team, Ihre Kolleginnen und Kollegen arbeiten, können Sie deren Projekte, Aufgaben und Arbeitsweisen so anpassen, dass sie ihren Vorlieben optimal entsprechen. Das Ergebnis? Ein glücklicheres, harmonischeres und produktiveres Team!
Was sind die Merkmale dieser Farbenergie? Eisblau steht für die Kombination aus Introversion und „Denken”. Kolleginnen und Kollegen, die diese Farbenergie bevorzugen, wollen die Welt um sie herum kennen und verstehen. Sie mögen es, wenn Informationen genau und vollständig sind und sie denken gründlich nach, bevor sie etwas unternehmen. Sie vertreten objektive Standpunkte und schätzen Unabhängigkeit und Intellekt. Kurz gesagt, sie zeichnen sich durch einen inneren Fokus auf Wissen, Qualität, Reflexion und Rücksichtnahme aus.
Wie arbeitet man mit jemandem, der mit Eisblau führt? Wenn Sie mit Teammitgliedern zusammenarbeiten, die diese Farbenergie bevorzugen, stehen Details, Genauigkeit und Qualität im Vordergrund. Geben Sie ihnen den Raum, um selbstständig zu arbeiten, präsentieren Sie alle Fakten auf klare und logische Weise und seien Sie darauf vorbereitet, Fragen zu beantworten. Geben Sie ihnen außerdem die Zeit, sich auf neue Situationen und Ideen einzustellen und sorgen Sie dafür, dass diese Veränderungen auf einer sachlichen Grundlage präsentiert werden. Aufgrund ihres analytischen Charakters haben Menschen, die mit Eisblauer Energie führen, gerne die Möglichkeit, über Projekte nachzudenken und eine Nachbesprechung durchzuführen und sie bevorzugen schriftliche Kommunikationsformen, um Klarheit und Genauigkeit zu wahren.
Was sind die Merkmale dieser Farbenergie? Erdgrün steht für die Kombination aus Introversion und „Fühlen”. Menschen mit dieser Farbenergie neigen dazu, die Welt durch ihre Werte und das, was ihnen wichtig ist, zu betrachten. Sie suchen Harmonie und Tiefe in Beziehungen und verteidigen ihre Werte mit ruhiger Entschlossenheit und Beharrlichkeit. Kolleginnen und Kollegen mit dieser Energiepräferenz bevorzugen demokratische Ansätze, die den Einzelnen respektieren und möchten sicherstellen, dass alle Perspektiven gehört und in Entscheidungsprozessen berücksichtigt werden. Kurz gesagt, sie zeichnen sich durch einen inneren Fokus auf Werte, Beziehungen, Vertrauen und Unterstützung aus.
Wie arbeitet man mit jemandem, der mit Erdgrün führt? Kolleginnen und Kollegen, die mit dieser Energiepräferenz führen, möchten, dass alle Ideen und Perspektiven in Bezug auf Gruppenprojekte gehört werden. Sie genießen den Freiraum, um unabhängig zu arbeiten, sind aber auch auf Gelegenheiten zum Aufbau von Teambeziehungen und Zusammenarbeit angewiesen, um die Beziehungen innerhalb des Teams zu verbessern. Stellen Sie daher sicher, dass alle Entscheidungen demokratisch getroffen werden und dass die individuellen Vorlieben und Bedürfnisse verstanden werden, um die Harmonie im Team zu fördern.
Was sind die Merkmale dieser Farbenergie? Feuerrot steht für die Kombination aus Extraversion und „Denken”. Menschen, die diese Farbenergie bevorzugen, sind aktiv und bewegen sich in eine positive und feste Richtung. Sie haben eine starke Entschlossenheit, die sich auf ihre Mitmenschen auswirkt und neigen dazu, auf andere direkt und geradlinig zuzugehen. Sie sind in erster Linie ergebnisorientiert und haben einen zielstrebigen Fokus, wenn es darum geht, eine „To-Do-Liste“ abzuhaken. Menschen, die mit dieser Farbe führen, streben nach konkreten und greifbaren Ergebnissen.
Wie arbeitet man mit jemandem zusammen, der mit Feuerrot führt? Kolleginnen und Kollegen, die mit dieser Farbe führen, sind stark ergebnisorientiert, also sorgen Sie dafür, dass die Projekte vorankommen und dass diese Menschen Herausforderungen und Ziele haben, die sie beschäftigen. Menschen mit einer starken feuerroten Präferenz mögen es, wenn die Dinge schnell vorankommen und sind stark motiviert, wenn sie etwas erreichen wollen. Kolleginnen und Kollegen mit dieser Präferenz brauchen manchmal Zeit, um sich zu fokussieren, damit sie sich produktiv fühlen. Wenn wichtige Projekte nur langsam vorankommen, können diese Kollegen und Kolleginnen durch schnelle Erfolge motiviert werden.
Was sind die Merkmale dieser Farbenergie? Sonnengelb steht für die Kombination aus Extraversion und „Fühlen”. Menschen, die diese Farbenergie bevorzugen, strahlen Enthusiasmus aus, ermutigen zum Mitmachen und genießen und suchen die Gesellschaft anderer. Sie haben ein starkes Bedürfnis, sich einzubringen und möchten für ihre Beiträge wahrgenommen und geschätzt werden - vor allem, wenn sie über sich hinauswachsen. Menschen mit einer starken Vorliebe für Sonnengelb sind natürliche Geschichtenerzähler, die sich in Gruppensituationen wohlfühlen und sich von Ideen und Möglichkeiten inspirieren lassen.
Wie können Sie mit jemandem zusammenarbeiten, der mit Sonnengelb führt? Kolleginnen und Kollegen, die mit dieser Farbenergie führen, freuen sich über die Möglichkeit zur Zusammenarbeit, denn sie fühlen sich wohl, wenn sie mit anderen zusammenarbeiten. Sorgen Sie dafür, dass ihre Ideen und Beiträge gehört werden und versuchen Sie, auf ihren Ideen aufzubauen, um ihre natürliche Energie nutzbar zu machen. Achten Sie außerdem darauf, dass es die Möglichkeit gibt, sich außerhalb der Arbeit im Team zu treffen und die Arbeitsprojekte zu verfolgen.
Sie mögen zwar mit einer Farbenergie führen, aber es ist die Kombination der vier Farbenergien, die Sie einzigartig macht! Wir sind alle nuanciert und wie diese Farben zusammenspielen, kann je nach Tag, Umgebung, äußerem und innerem Druck unterschiedlich sein. Sich bewusst zu machen, wie man jeden Tag auf andere wirkt, ist nicht nur wichtig, um seine Selbstkenntnis zu stärken, sondern auch um zu verstehen, wie man mit dem Team interagiert.
Ihr Team ist einzigartig, nutzen Sie also diese individuellen Vorlieben und behandeln Sie andere nicht so, wie Sie selber behandelt werden möchten, sondern wie Ihr Team-Mitglieder behandelt werden möchten! Das Ergebnis? Harmonie in Ihrem Team durch ein gemeinsames Verständnis der Vorlieben.
Wollen Sie wissen, was Ihre einzigartige Farbmischung ist? Wenn Sie Ihre eigenen Vorlieben durch die Nutzung von Selbsterkenntnis verstehen, kann Ihr Team davon profitieren. Interessiert? Dann nehmen Sie noch heute Kontakt auf.