Wer ein vielfältiges und gleichberechtigtes Team aufbauen möchte, sollte dem Thema Inclusion und Zugehörigkeit besondere Aufmerksamkeit schenken. Es ist das Gefühl der Inclusion und Zugehörigkeit, dass die wahre Kraft der Diversity in einem Team freisetzt.
In diesem Beitrag werden wir die Bedeutung von Zugehörigkeit und Diversity im Team untersuchen und erläutern, wie Sie in Ihrem Team eine Kultur der Zugehörigkeit aufbauen können.
"Diversity ist, wenn man zur Party eingeladen wird. Inclusion bedeutet, dass man zum Tanzen aufgefordert wird.“ - Verna Myers.
Diversity ist enorm wichtig, egal auf welcher Ebene. Viele Unternehmen haben bereits ausgefeilte Strategien und Verfahren zur Förderung von Diversity und Gerechtigkeit, doch oft ist noch viel Potenzial versteckt. Die Vorteile von Diversity sind unzählig und reichen von erhöhter Kreativität und Innovation bis hin zur besseren Problemlösung und Entscheidungsfindung. Allerdings ist die bloße Anwesenheit verschiedener Personen in einem Team noch keine Garantie für die positive Entwicklung der Teamzugehörigkeit. Was braucht es dann?
Ein Team kann voller unterschiedlicher Talente sein und trotzdem werden diese Vorteile nicht genutzt. Grund können unbewusste Voreingenommenheit, Kommunikationsbarrieren, Widerstand gegen Veränderungen und Machtdynamik sein. Diese Blocker können die effektive Integration unterschiedlicher Perspektiven verhindern. Doch gute Neuigkeiten: Sie können gelöst werden. Teams, die diese Hindernisse direkt angehen, können das volle Potenzial von Diversity in ihrem Team effizient freisetzen.
Einer der Schlüsselfaktoren bei der Verwirklichung von Inclusion und dem Gefühl dazuzugehören ist das Arbeiten mit dem Bewusstsein. Es gibt vier Arten von Bewusstsein, die in diesem Zusammenhang von Bedeutung sind:
1. Eigenes-Bewusstsein: Verstehen der eigenen Stärken, Schwächen, Werte und des Einflusses auf andere.Die Selbsterkenntnis hilft den Teammitgliedern, ihr eigenes Empfinden von Eingliederung und Inclusion einzuschätzen und ihre einzigartigen und potenziellen Beiträge zum Team zu erkennen.
2. Bewusstsein für andere: Erkennen der Stärken, Schwächen und Bestrebungen der Teammitglieder.Dieses Bewusstsein fördert die Eingliederung aller Teammitglieder. Wir lernen, wie man andere aktiv mit einbezieht und seinen Teammitgliedern vermittelt, dass Ihre Art und Weise wertgeschätzt wird.
3. Bewusstsein für die Situation oder den Kontext: Sich der externen Faktoren und Umstände bewusst sein, die die Teamdynamik beeinflussen können.Ein aktiviertes Situationsbewusstsein hilft Teams, Maßnahmen zu ergreifen, damit die Integration auch in schwierigen Zeiten oder bei organisatorischen Veränderungen intakt bleibt.
4. Bewusstsein für zukünftige potenzielle Chancen: Eine Denkweise kultivieren, die mehrere Möglichkeiten auslotet und vermeidet, sich vorschnell auf eine Lösung festzulegen.Das verhindert, in einen Trott zu fallen, und fördert ein offenes Miteinander, in dem unterschiedliche Ideen gefördert und erforscht werden.
Um das gesamte Potential eines vielfältigen Teams freizusetzen, braucht es Diversity und Gleichberechtigung und das Schaffen eines Zugehörigkeitsgefühl. Ohne diese Aspekte können sich Teammitglieder isoliert fühlen und somit gehen eventuell die Stäken der einzelnen Teammitglieder verloren. Entscheidend ist es, bei Einzelpersonen und Teamleitern ein Bewusstsein für das Thema zu schaffen und somit die wahren Vorteile von Diversity und Gleichberechtigung zu nutzen.
Es gibt viele Möglichkeiten, das Bewusstsein bei Einzelpersonen und Teams für diese Themen anzuschieben. Wir haben für Sie ein paar Ideen zusammengetragen:
1. Förderung des Selbstbewusstseins: Ermutigen Sie die Teammitglieder, über ihren individuellen Beitrag nachzudenken, ihren Wert für das Team zu erkennen und nach Möglichkeiten zu suchen, sich einzubringen und ihre Talente zu teilen. Ein persönliches Profil ist ein guter Ansatzpunkt.
2. Andere Teammitglieder nach den eigenen Stärken fragen: Fördern Sie eine Kultur, in der Teammitglieder aktiv versuchen, die Fähigkeiten und Perspektiven ihrer Kolleginnen und Kollegen zu verstehen und zu schätzen. Die Weitergabe ausgewählter Teile des persönlichen Profils von Insights Discovery an die Teammitglieder ist dabei ein nützlicher Ansatz.
3. Bewertung der Teamsituation: Bewerten Sie kontinuierlich die Teamdynamik und gehen Sie Herausforderungen oder Veränderungen an, die sich auf Integration und Zugehörigkeit auswirken können. Discovering Team Effectiveness bietet ein nützliches Modell für diese Art der Bewertung.
Das Einbinden aller Teammitglieder und das Schaffen eines Zugehörigkeitsgefühl sind wichtige Komponenten, um das Potenzial in Ihrem Teams voll auszuschöpfen. Durch die Förderung des Bewusstseins und die Ermutigung von Einzelpersonen, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen, können Teams ein Umfeld schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt und anerkannt fühlt.
Denken Sie daran: Diversity bringt Sie auf die Party, aber Inclusion und Zugehörigkeit sorgen dafür, dass alle harmonisch miteinander tanzen. Tanzen Sie gemeinsam als Team und Ihr Unternehmen wird durch die Kraft der unterschiedlichen Teammitglieder wachsen.