Qu’il s’agisse d’un changement de stratégie, de l’introduction d’une nouvelle technologie ou d’une réorganisation, l’impact du changement se fait sentir à tous les niveaux – des individus aux équipes, jusqu’aux dirigeants.
Pour gérer efficacement, il est essentiel de comprendre que chacun y réagit différemment et de prendre des mesures intentionnelles pour soutenir toutes les personnes concernées.
Le modèle Insights Discovery, basé sur les quatre énergies de couleur – Rouge Ardent, Jaune Brillant, Vert Calme et Bleu Frais – offre un cadre pour comprendre comment les individus réagissent naturellement au changement.
En reconnaissant les forces et les tendances propres à chaque énergie de couleur, les dirigeants peuvent mieux accompagner leurs équipes durant les périodes de transition.
Les personnes qui dirigent avec une énergie Rouge Ardent à faire face au changement de manière directe. Elles agissent rapidement et prennent des décisions sans tarder pour faire avancer les choses. Leur forte orientation vers les résultats les pousse souvent à vouloir des effets immédiats, ce qui peut les amener à inciter les autres à accélérer le processus.
Ce sont des leaders naturels en période de changement, guidant leur équipe avec une direction claire et des attentes élevées. Les personnes dominées par le Rouge Ardent s’épanouissent généralement dans des environnements où une action rapide est nécessaire, et elles accordent souvent moins d’importance aux détails ou à l’impact émotionnel du processus de changement.
Les personnes dominées par l’énergie Jaune Brillant considèrent généralement le changement comme une opportunité stimulante de croissance et d’innovation. Elles accueillent les transitions avec enthousiasme, impatientes d’explorer de nouvelles possibilités et de se mobiliser autour d’une vision d’un avenir meilleur.
Leur approche centrée sur les personnes leur permet souvent de maintenir un bon niveau de moral pendant les périodes d’incertitude. Grâce à leur positivité, elles inspirent les autres à s’adapter plus facilement et favorisent un esprit de communauté et de but commun.
Cependant, elles peuvent avoir du mal à se concentrer sur les aspects pratiques du changement et faire preuve d’un optimisme excessif, en supposant que tout se mettra en place naturellement.
Les personnes dominées par l’énergie Vert Calme abordent le changement avec une attention particulière portée aux autres. Elles se préoccupent naturellement de la manière dont les transitions affectent les individus et ont tendance à adopter des rôles de soutien, veillant à ce que chacun se sente écouté et valorisé.
En période de changement, elles apportent de la stabilité en instaurant un environnement calme et cohérent, aidant les autres à gérer leurs émotions et à s’adapter aux nouvelles réalités. Cependant, les personnes dominées par le Vert Calme peuvent résister au changement s’il est perçu comme trop perturbateur ou s’il menace l’harmonie à laquelle elles tiennent.
Les personnes dominées par l’énergie Bleu Frais abordent le changement en se concentrant sur les données et la structure. Elles préfèrent souvent rassembler toutes les informations pertinentes avant de prendre une décision, et élaborent des plans réfléchis afin de rendre le processus de changement aussi fluide et logique que possible.
Celles qui dirigent avec le Bleu Frais excellent dans l’anticipation des risques et l’analyse des implications d’un changement. Cependant, leur approche méthodique peut les amener à agir plus lentement, en particulier si elles estiment ne pas disposer d’informations suffisantes pour prendre une décision éclairée.
Naviguer à travers le changement est une démarche complexe, mais en adoptant le langage des couleurs, les leaders peuvent tirer parti des forces uniques de chaque personnalité pour créer une transition plus fluide et plus soutenante. Qu’il s’agisse de la détermination du Rouge Ardent, de l’optimisme du Jaune Brillant, de l’empathie du Vert Calme ou de la précision du Bleu Frais, chaque énergie de couleur joue un rôle précieux dans la réussite d’un processus de changement.
Puisque nous sommes tous un mélange de ces énergies de couleur, certains membres de l’équipe peuvent réagir au changement en combinant des traits issus de différentes énergies, et c’est tout à fait naturel.
En comprenant à la fois vos propres forces et celles de votre équipe, ainsi que les défis potentiels, vous pouvez travailler ensemble pour aborder le changement avec confiance.
Reconnaître ces approches variées permet aux leaders et aux membres de l’équipe de rencontrer chacun là où il en est, en les accompagnant dans le changement d’une manière qui respecte leurs tendances naturelles.
Adopter ces perspectives diverses vous permet de construire une équipe plus résiliente, adaptable et collaborative en période de transformation.