For nylig afholdt jeg, sammen med min kollega og ven; Marcus Wylie, et live webinar for næsten 1000 Insights kolleger og kunder med emnet: ”Afgørende Øjeblikke”.
Webinaret udforskede hvordan ”Afgørende Øjeblikke”, som den nuværende Corona-virus (COVID-19) situation, kan forme vores fremtid på godt og ondt – afhængig af hvordan vi vælger at respondere på den.
Med afsæt i vores alt i alt 50 års erfaring i menneskelig udvikling, fik Marcus og jeg en privilegeret mulighed for at dele vores perspektiver på den nuværende krise, og bidrage med idéer om, hvordan folk og organisationer kan respondere positivt.
Jeg var så inspireret af oplevelsen, at jeg har sat blyant til papir (eller fingre til tastatur) for at stille nogle spørgsmål som, forhåbentligt, vil stimulere vores tænkning, beslutningstagen og kreativitet.
Og, når tid er, kan det måske hjælpe os til at komme på den anden side af dette ”Afgørende Øjeblik”, stærkere, mere samlet og mere produktive end nogensinde før.
Det første spørgsmål jeg stillede var, ’Hvad er den ene ting, du kan gøre lige nu, som hvis du gør det godt, kan gøre en forskel?’
For mig er det enkelt: invester i at blive mere selvbevidst. Du skal sikre dig, at du investerer i at udvikle dine medarbejderes selvbevidsthed i din organisation.
Dine selvbevidste medarbejdere er din organisations konkurrencemæssig fordel, fordi selvbevidste mennesker er selvsikre mennesker. De træffer bedre beslutninger – hurtigere. De forstår at gøre deres arbejdsstil mere produktiv. De balancerer respektfuld adfærd i relationer, som er gensidigt fordelagtigt. Deres kommunikation er designet til dem, de omgås, hvilket hjælper med at lande nøglebudskaber bedre. De ved, hvordan de kan påvirke ligesindede og ledere, de kan udvikle uvurderlige relationer til kunder, og de er en positiv stemme i teams.
At udvikle selvbevidste medarbejdere på alle niveauer i en organisation er en meningsfuld langtidssikret investering. Selvbevidste folk er aktive deltagere i teams og ledelsesprogrammer, hvilket bliver nemmere at levere, er bedre implementeret og skaber øget værdi længere ud i fremtiden.
Og tallene bakker op om dette. Et studie af Green Peak Partners og Cornell’s School of Industrial and Labour Relations undersøgte ledere for at identificere indikatorer for ledelsessucces. Resultatet var, at ”selvbevidste ledere med stærke interpersonelle evner leverer bedre finansiel performance.”
Invester i selvbevidsthed, og du vil give din organisation og dine medarbejdere, den bedste mulighed for succes i fremtiden.
Næste uge vil jeg udforske ideen om fællesskab – og hvordan fællesskabet, når tiden er svær, er netop den gruppe du skal søge, være sårbar med og have tillid til at hjælpe dig gennem udfordringerne.
*Andy er Cheif Executive Officer i Insights Group, hvor han guider os til at opnå Insights formål – at skabe en verden hvor folk virkelig forstår dem selv og andre, og er inspireret til at gøre en positiv forskel i alt hvad de gør.
